Умрун Засохший
Сегодня обнародовали статистику, по которой я в тройке трудоголиков - т.е. тех, кто больше всего брал дежурств в прошлом году. А мне-то казалось, что я вполне себе регулярно халявлю.
И еще - внезапно наш колл-центр меня не любит - я где-то в конце списка тех, кому они звонят.
"Еще бы они тебя любили! Ты им говоришь, что отвечать, а не берешь звонок на себя!" - сказала Кристина.
Вообще, по новому регламенту так и надо. И мне всегда казалось, что я доходчиво объясняю, что и как. Но, видимо, учится народу не особо хочется. Хотя понять их тоже можно - слишком много разнородной информации приходится запоминать, условия работы не ахти, очень жесткие требования.
И еще - внезапно наш колл-центр меня не любит - я где-то в конце списка тех, кому они звонят.
"Еще бы они тебя любили! Ты им говоришь, что отвечать, а не берешь звонок на себя!" - сказала Кристина.
Вообще, по новому регламенту так и надо. И мне всегда казалось, что я доходчиво объясняю, что и как. Но, видимо, учится народу не особо хочется. Хотя понять их тоже можно - слишком много разнородной информации приходится запоминать, условия работы не ахти, очень жесткие требования.
прямо как наши менеджеры)))))))) а время бежит, а клиент бесится, а менеджер все резину тянет или даже в наглую говорит "Да соврите ему, знаете, что")))))
хотя у нас по регламенту...менеджер обязан взять клиента)))
Иногда оператор КЦ халявит, не задав нужных вопросов, начинает спрашивать меня, а я не могу толково ответить, потому что информации недостаточно. Я отправляю оператора обратно к клиенту. Подозреваю, что это может раздражать
Есть операторы, которые хотят учиться - они подключаются в конференцию и слушают, что я отвечаю.
Может, конечно, я не всегда бываю права по отношению к сотрудникам КЦ - впредь буду внимательней, но тут очень тонкая грань между добровольным выполнением чужой работы и выполнением своей.
С менеджерами у нас тоже бывают подобные разногласия - почему-то сливают на нас клиентов по тем вопросам, о которых мы ничего не знаем=).
Например, при включении выдается сообщение об ошибке, человек его игнорирует, а потом звонит и жалуется, почему не работает, и на вопросы о том, не выдавалось ли такое сообщение, клянется, что нет, не было... Тогда "выключить" и снова "включить", чтобы увидеть искомое.
а это как-то поощряется, если ты так интенсивно работаешь?
Хорошо, что не напрягает
а это как-то поощряется, если ты так интенсивно работаешь?
У нас адекватно оценить интенсивность работы практически невозможно - кроме ответов на звонки, есть заявки от внешних клиентов и от менеджеров, просто ответы на вопросы тех же менеджеров, которые иногда занимают много времени, иногда немало времени тратится на разбор багов и улучшение существующего функционала... Наверное, поэтому система премий у нас жутко непрозрачная=)).
ну хотя бы благодарность от начальства есть для передовиков?) нам грамоты раздают "лучший оператор дня, месяца, недели, десятилетия и века"))
у нас не влияет ни на что. Куча разных операторов и мендежеров, но зарплата у всех на одном уровне( у обычного оператора даже есть возможность на пару копеек больше заработать)
Это печально...=(